四川國經(jīng)公司召開對標(biāo)世界一流管理提升行動專題總結(jié)會暨國企改革三年行動協(xié)調(diào)推進(jìn)會

為切實做好公司國企改革三年行動重點任務(wù)收官工作，6月28日下午，四川國經(jīng)公司總經(jīng)理、公司深化改革三年行動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長胡岷主持召開對標(biāo)世界一流管理提升行動專題總結(jié)會暨國企改革三年行動協(xié)調(diào)推進(jìn)會，系統(tǒng)梳理總結(jié)公司對標(biāo)世界一流管理提升行動工作開展情況，持續(xù)做好國企改革三年行動工作，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員，公司總部各部門、下屬有關(guān)全資控股企業(yè)負(fù)責(zé)同志，畢馬威咨詢公司有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議聽取了畢馬威咨詢公司關(guān)于對標(biāo)世界一流管理提升行動工作成果匯報。會議指出，在本輪對標(biāo)提升行動中，省國經(jīng)公司通過對標(biāo)診斷分析制定了切合實際的管理提升行動方案，目前已完成全部工作計劃，并取得一定成效。同時，針對公司管理工作長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，畢馬威咨詢公司還提出了各項管理能力提升建議，并與參會人員共同研究討論了下一步對標(biāo)提升工作計劃。

胡岷同志指出，各部門要在現(xiàn)階段已經(jīng)取得的成績基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化明確下階段的具體管理目標(biāo)和計劃，持續(xù)提升公司現(xiàn)代化管理水平。一是要深化對管理提升工作的認(rèn)識，要將提升企業(yè)管理水平作為打造一流國有資本運營公司的核心要力；二是要真正做到有效管理，以管理活動的效果和效率作為評價管理能力的根本指標(biāo)；三是要以系統(tǒng)思維做好管理工作，補短板，揚長處；四是公司各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人要銳意進(jìn)取、久久為功，將管理提升作為一項長期工作堅持下去，不斷提升自身領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。

會議還聽取了公司改革辦關(guān)于公司國企改革三年行動總體進(jìn)展情況，各有關(guān)全資控股公司，各部門結(jié)合改革三年行動工作臺賬，分別匯報了各自領(lǐng)域的工作開展情況。

胡岷同志強調(diào)，國企改革三年行動已進(jìn)入收官階段，改革越是向縱深發(fā)展，越需要加倍努力，不能松勁，要持續(xù)推動公司改革成效更加顯著。一是要將已經(jīng)建立完善的各項制度落到實處，做到擲地有聲，有舉措、有案例、有監(jiān)督、有反饋；二是既要堅持目標(biāo)導(dǎo)向，也要實事求是，針對改革工作中的薄弱環(huán)節(jié)、重點難點，具體問題具體分析，全力做好各項改革掃尾工作；三是要開展好改革總結(jié)評估，鞏固改革成果，系統(tǒng)梳理公司改革過程中的好經(jīng)驗、好做法，切實把各項改革工作繼續(xù)向縱深推進(jìn)。

下一步，省國經(jīng)公司將繼續(xù)鞏固提升管理效能和改革成效，錨定世界一流管理水平，不斷夯實管理基礎(chǔ)，確保高質(zhì)量完成國企改革三年行動各項目標(biāo)任務(wù)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！